Couverture de Modèles et processus de gestion du changement organisationnel
Titre du livre:

Modèles et processus de gestion du changement organisationnel

L'intérêt des dispositifs d'interprétation et de médiation

Editions universitaires europeennes (06-07-2010 )

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ISBN-13:

978-613-1-50487-7

ISBN-10:
6131504873
EAN:
9786131504877
Langue du livre:
Français
texte du rabat:
A quoi tient le succès ou l'échec d'un processus de changement organisationnel? Tel est le questionnement central de cette recherche. Centrée sur l'institutionnalisation du changement, elle s'attache à rendre compte de l'articulation dynamique qui se joue entre les structures organisationnelles mises en place par les directions, les stratégies effectives développées par les acteurs et l'environnement externe. Ce travail procède d'une confrontation de schémas théoriques d'interprétation à des observations faites en situation naturelle. Il en résulte la présentation d'archétypes élémentaires d'interprétation de l'organisation et de la gestion du changement. Il en résulte conjoitement la détermination d'une nouvelle figure d'acteur de la gestion du changement: le médiateur. Le succès d'un processus de changement tient à l'intervention éclairée de ce dernier qui est capable de manipuler des construits théoriques pour lire et agir sur des configurations opérationnelles en transformation.
Maison d'édition:
Editions universitaires europeennes
Site Web:
http://www.editions-ue.com/
de (auteur) :
Anne MAEDER
Numéro de pages:
392
Publié le:
06-07-2010
Stock:
Disponible
Catégorie:
Gestion
Prix:
98.00 €
Mots-clés:
Changement organisationnel, contextualisme, étude de cas, configuration opérationnelle, médiateur

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