Buchcover von Strategien des Konflikmanagements in virtuellen Teams
Buchtitel:

Strategien des Konflikmanagements in virtuellen Teams

Eine empirische Analyse der Erfolgsfaktoren

VDM Verlag Dr. Müller (12.06.2011 )

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Omni badge gutscheinfähig
ISBN-13:

978-3-639-36365-4

ISBN-10:
3639363655
EAN:
9783639363654
Buchsprache:
Deutsch
Klappentext:
Virtuelle Unternehmen scheinen ein unausweichbarer Trend der heutigen Zeit zu sein. Genauso groß wie der Nutzen, den man durch die Bildung von virtuellen Unternehmen und somit von virtuellen Projektteams generiert, sind jedoch auch die Probleme im Management von virtuellen Projektteams, bedingt durch die große Unerfahrenheit in diesem noch sehr jungen, modernen Gebiet. -­‐ Es besteht ein hohes Konfliktpotential in globalen virtuellen Teams die grenzüberschreitend, kulturübergreifend und in verschiedenen Zeitzonen handeln. Diese Konflikte entstehen meist dadurch, dass es oft an einer gemeinsamen Basis zwischen den virtuellen Teammitgliedern fehlt, bedingt durch unterschiedliche räumliche und zeitliche Sphären sowie natürlich durch kulturelle Voreingenommenheit den anderen Mitgliedern gegenüber. All diese Probleme führten in den letzten Jahren dazu, dass eine Mehrheit der virtuellen Projektteams nicht mit ihrer Arbeit zufrieden waren, was zu gewaltigen Performanceeinbußen innerhalb des Unternehmens führte, teilweise ging es auch soweit, dass dadurch das ganze Projekt scheiterte.
Verlag:
VDM Verlag Dr. Müller
Webseite:
http://www.vdm-verlag.de
von (Autor):
Markus Kainz
Seitenanzahl:
84
Veröffentlicht am:
12.06.2011
Lagerbestand:
Lieferbar
Kategorie:
Wirtschaft
Preis:
49,00 €
Stichworte:
Konfliktmanagement, virtuelle Unternehmen, virtuelle Teams, Feedback, Mitarbeiter, Konflikt, Management

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