CY中烟工业公司集团财务控制模式研究
978-3-330-82047-0
3330820470
100
2016-12-23
24.80 €
chi
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加强集团公司财务管理是提高国有资产保值增值能力和国有资本运营效率,切实促使烟草行业发展成为“严格规范、富有效率、充满活力”的大型国有企业的重要手段。本书试图理论和实践相结合、结合典型案例的方法,对CY中烟工业公司企业集团化财务运作体系的基本框架和实现途径进行研究与探讨。 本书在对企业集团财务控制相关理论进行综述的基础上,深入分析了CY中烟工业公司财务控制的现状和存在的问题;研究了影响CY中烟工业公司财务控制的诸多因素;针对存在的主要问题及重要影响因素,对CY中烟工业公司的财务运作和控制模式进行了优化构建。为进一步优化CY中烟工业公司的财务控制模式,本文提出了相应的建议和对策:依据企业发展战略确立公司财务战略,转变财务管理模式,树立集权与分权相结合的财务管理理念;推行全面预算管理制度,构建全面预算管理体系;健全资金管理体系,提高集团内部资金使用效率,提升企业集团总体收益水平;完善企业集团业绩评价机制,改善财务激励制度,加强对子公司(部门)业绩考核。其结论对同类企业加强财务管理有借鉴意义。
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