有获得代金券的资格
- ISBN-13:
978-3-639-81606-8
- ISBN-10:
- 3639816064
- EAN:
- 9783639816068
- 书籍语言:
-
- 作品简介:
- 企业实施ERP项目在普遍增多,如何选用适用于企业的合适方法,是实施项目的前提条件。本文以IT企业实施ERP项目为研究对象,探索运用IT服务管理的理念,结合项目项目管理的思路,帮助业务在实施ERP项目中减少变更环节带来的风险,从而帮助企业正常完成项目实施。本文从国内外实施ERP背景,研究IT服务管理实施的现状,对企业实施ERP项目中的变更管理进行了需求分析,包括:变更范围,类型,影响变更的因素等,从而探索在ERP项目实施中的IT服务变更流程和控制方法。结合项目管理的提醒,从时间,成本和流程角度,探索适用项目进展的流程框架,建立项目中的IT服务变更管理模型,衡量考核评价指标系统。本文借用一个典型案例,对研究的体系进行验证和分析,统计变更前后的效果,从而说明助力ERP项目正常实施的效果。本文由于作者能力有限,一定有很多不完善的地方,欢迎读者批评指正。谢谢!
- 出版社 :
-
金琅学术出版社
- 网址:
-
https://www.goldenlight-publishing.com
-
由(作者):
-
鲁轶 赵
- 页码 :
- 120
- 发表日期:
- 2015-06-11
- 现货:
- 备有现货
- 类别:
-
信息学,信息技术
- 价格:
- 49.90 €
- 关键词:
-
IT服务管理, 项目管理, ERP实施, 变更管理
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